Mit dem Konzept des Procurement Support Service (oder der Einzelquellenbeschaffung) übernehmen wir eher die Aufgaben eines Koordinationszentrums als die eines Kontrollzentrums.
Der logistische Teil der Verpackungsverwaltung wird bei dieser Herangehensweise nicht abgedeckt.
Bark bestellt bei den ursprünglichen Lieferanten (oder, wenn möglich bei alternativen Anbietern) und lässt die Waren direkt beim Kunden abliefern. Die (z.B. monatliche) Rechnungsstellung an den Kunden erfolgt ebenfalls durch Bark.
Das Hauptziel dieses Konzepts:

• Konsolidierung einiger Lieferanten (z. B. Tail-End) zu einem einzigen neuen Lieferanten. Diese Methode wird häufig angewendet, um die Verwaltung des sogenannten „Long-Tail-Business“ zu optimieren.

• Die Optimierung und Auslagerung der Verwaltung von vielen Lieferanten und der damit zusammenhängenden verwaltungstechnischen Tätigkeiten.

Abhängig von Ihren Firmenzielen kann dieses Konzept Ihnen ohne Berücksichtigung der Logistik (vor allem) einen Mehrwert hinsichtlich des Einkaufsprozesses einbringen.